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“最美校园”的背后

——后勤管理处校园工程建设纪实
来源:新闻网    2014-09-30   作者: 浏览量:1949

  2014年9月校庆期间,数以万计的海内外校友纷纷回到阔别已久的母校,令他们感到惊喜的,不仅有故友良师的重逢,更有昔日校园的美丽蜕变:错落有致的绿化带,四处可见的水系景观,还有新的校园干道,新的广场,新的钢琴湖等等。许多校友都在留言板上称母校是“最美校园”。

  “我觉得广院在我们读书的时候真的很小很小,甚至我觉得它是北京最袖珍的校园,但是经过这么多年,它已经变得非常开阔、非常美丽。”央视主持人、校庆晚会主持人康辉在参观校园后说到。

  而住在学校附近,同为央视主持人的尼格买提提前感受到了这些令人欣喜的变化,“一个月前,学校里很多地方都还在施工,今天再来,发现校园已经焕然一新,而且很好地保留了广院原有的艺术气息。”

  这些校园新景观建成的背后,离不开学校各有关部门的通力合作和辛勤付出,其中更是凝聚了一个工作团队一整个夏天的心血和汗水,他们就是徐宝泉处长带领的后勤管理处。


巨量的校庆整修任务 

  校庆前夕,暑期伊始,后勤管理处接到了一个艰巨的任务——整修校园道路。“原来的路比较窄,由于年久失修、破烂不堪。为了迎接校庆,中燃路直到北门,除了校医院门前的两条路没动,剩下的路基本都重新做了。”后勤管理处处长徐宝泉向记者介绍到。实际上,后勤管理处负责的工程不仅仅包括道路整修,还包括:新图书馆前广场、广告博物馆前广场、学一餐厅前广场的建设;新图书馆前钢琴湖与广场雕塑景观的建设;6号楼公寓搬迁、4号楼与41号楼改建、以及汉教办公室改建留学生公寓;新图书馆前原中水站的下沉改建等等。

  除了巨大的工作量,后勤管理处面临的施工状况同样不容乐观,一方面,施工期间校园无法全部封闭,常有施工场地和学生活动场地相邻的情况;此外,学校路面上停放着包括社会车辆在内的各式车辆,影响施工进度;还有就是工程比较复杂,涉及的单位很多。


有难度的“钢琴湖

  图书馆门前的“钢琴湖”因其优美的景观和富有艺术气息的寓意得到了广大师生校友的好评,可谁曾想到,这片宁静的小湖是后勤管理处的“作品”?“考虑到我们学校是一所艺术氛围浓厚的大学,每一处改造我们都希望能够契合这种特色,所以我们团队集思广益,还特别征询了艺术设计专业老师们的意见,才有了最后的方案。”徐宝泉告诉记者。

  有了策划方案,“钢琴湖”的建设工程难度仍然非常大。“湖下是我校的主暖气管网,管线离地面也就大概三四十公分。”后勤管理处工程部主任李晨辉介绍,“当时请示领导后,我们便把整个供暖主管线从南北两侧断掉,用挖掘机挖了一米多深,再重新进行管线铺设。这对工期影响都比较大,而且有一定技术难度,当时后勤协调各个部门,调集所有力量,日夜兼程、加班加点才终于做好了管线铺设。”此外,我校星光超市北侧原来有一个中水设备间,破坏了景观的整体性,后勤处的工作人员想了很多办法,最后把房子迁移,实行远距离控制,但还有一些泵和管线无法移开,最后经过多方研究做了一个平台和雕塑,使得整个区域变得协调和美观。

  与这些工作相比,路面整治的难度还不算太大,“主要是路面下还有雨水管、污水井,这些东西看不见,但是很费工,任何一个井都得保留。比如破烂不堪的污水井需要清淤,疏通,井口需要和路面保持水平。”李晨辉说。


“最大的困难是时间的紧急”

  中燃路,分割我校南北校区的主干道,也是一条重要的社会道路,因为工期紧张,从西门到东门,460米长,宽10米的中燃路的整治工程最后只剩下7天的时间来完成。

  “接到任务,我心里真的没底,7天能干完吗?”李晨辉坦言,但徐宝泉的看法是“经过评估,如果我们不间断工作,努力去做,就一定能够保质保量完成!”后勤管理处找到了市政,派了专业的队伍和机械,最后,施工队二十四小时不间断施工,两拨人白天晚上两班倒,做下水管道、做井、做沥青,到了9月17日夜里,全线铺设沥青,终于在18日圆满完工。

  “完工那天清晨,我站在北门,看着笔直崭新的中燃路,心里有一种说不出的成就感和自豪感。”李晨辉说。


“不仅要按时完成,还要保证120%的质量”

  工程建设期间,每天晚上,徐宝泉处长都要找施工单位开一次会,明确今天的进度以及明天需要完成到哪一步。“在我印象里,整个暑假徐处长好像只有一天没有来。”李晨辉回忆到,那是八月初的一天,平时七点前就到学校的徐处长八点半了还没有来,于是李晨辉给他打了个电话,“他没接,但发了个信息说发烧了。”李晨辉说,“下午5点,我给他发信息,他回信息说‘我好多了’,实际上他那天发烧39.6,还起了一嘴的泡,但是仅仅过了一天,第二天他又来工地了。”第二次修沥青路的时候,徐宝泉处长患上了甲沟炎,大脚指肿了,当时穿鞋都有点困难,但是为了监督中燃路整修进度,460多米的长度,他每天都要“一瘸一拐”地走好几个来回。后勤处李井鑫副处长最清楚他这个搭档,“徐宝泉对于工作特别认真负责,学校给他布置的任务,他不仅一定要按时完成,还要保证120%的质量。”难怪在学校党委常委会上,陈文申书记和苏志武校长在总结校庆工作时,不仅充分肯定后勤管理处暑期校园整修工作的成绩,还提出机关职能部门干部要学习“徐宝泉精神”。

  在徐宝泉和后勤领导班子的影响下,后勤处的所有工作人员,都有着融化在血液中的“人在现场”的责任意识和工作精神。钢琴湖建设工程开展的时候,正是天气最热的时候,但后勤的正副几个处长不管分管不分管,都会来到工地现场。发现任何一个环节有问题,马上召集所有施工队开会,都是硬指标达到了才收工。

  “我们是一个特别团结、特别能战斗的队伍”徐宝泉说。焊工张滨是学校后勤处一名普通的合同工,钢琴湖改造期间,他到地下的暖气管道干活,因为一直盯着焊接的地方过于专注,结果焊渣把衣服点燃了,直到衣服开始冒烟,张滨才意识到衣服烧着了,幸亏裤子口袋里装着手机才没有烧到皮肤。“事后他也没有任何怨言,他们每一名普通员工所付出的努力都是非常值得尊敬的。”徐宝泉说。 


“只要工作没完成,全天候都是上班时间

  “后勤管理处一直有着‘艰苦奋斗,乐于奉献,不怕吃苦’的优良传统,我们在团队建设、文化建设、队伍建设方面也非常注重这样的作风,所以大部分员工,特别是一线的工作者都有非常强的责任意识、担当意识。”徐宝泉说。

   “施工期间,工地上有很多事情需要我们甲方来协调。”后勤管理处工作人员说。这就意味着,直到所有工人撤场,管理人员才能离开学校。“管理人员不能撤”,一直是后勤处所有人心中坚守的信条。“我们后勤的很多岗位都没有上班下班的概念,只要工作没完成,全天候都是上班时间。”徐宝泉说。

  徐宝泉是这么说的,也是这么带头做的。校庆期间更是如此。据李晨辉向记者介绍,整个暑假,以徐处长为首的后勤领导班子每天不到7点就来到学校工地,一直待到工人都撤了才回家。在最忙碌的时候,如9月17日号中燃路铺装那天,徐宝泉处长和几名工作人员一宿都盯着,直到早上五点钟。校庆那几天,处里各个部门都盯着各自的工程,基本没有休息过,大部分职工都在超负荷工作。“大家在看演出,感受校园美景的同时,都有一名名默默无闻的后勤人在背后站岗,为大家提供基础支持与物质保障。”后勤处总支书记周哲说。也正是后勤人这种甘于奉献、不怕吃苦的责任与担当,保障了学校校庆前和校庆期间各项工作的如期完成。


  60年校庆活动告一段落了,但不得不说的是,这次的校园环境改造工程,仅仅是这些年后勤管理处校园建设工作的一部分,2003年文化广场、自来水工程,2009年一号楼装修、孔子广场建设工程,2010年过街天桥建设工程,2012年南院石板路建设工程,这些工作基本都是在暑假期间进行,但后勤管理处从没掉过链子。

  徐宝泉说:“前面做的工程,总的来说还是圆满的,但我们还有很多不足,特别是在服务师生方面,我们还要继续优化内部架构,整合资源,增强服务意识,在细节上不断提高质量和效率,将服务做得更加到位。”

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